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J'accompagne les dirigeants des PME PMI sur les enjeux stratégiques, commerciaux, organisationnels et relationnels 
Notre monde complexe, fluctuant et en perpétuelle mutation nécessite un regard extérieur pour optimiser l’agilité et l’efficacité de votre entreprise. Je propose de vous accompagner dans la durée afin de revisiter vos pratiques et de vous permettre d'atteindre vos objectifs.

Engagement

Je m’imprègne de la volonté et de l’éthique de mon client. Je mets tout en œuvre pour lui permettre d’atteindre ses objectifs et lui donner entière satisfaction.  Mon implication est à la hauteur de mon exigence et celle du client.

Authenticité

Je m’efforce d’être vrai dans ce monde si incertain et déstabilisant.. C’est à mes yeux une valeur centrale pour entretenir et garantir les conditions du changement et du succès.
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Fidélité

Garder le cap sur mes convictions et ma ligne de conduite professionnelle, tel est mon axe fondamental. La constance professionnelle est la seule façon de réussir à tisser une relation de confiance, pour une alliance saine et durable.
C’est une base essentielle et incontournable pour rendre mon accompagnement pérenne et efficace.

Vos enjeux

Revisiter votre efficacité d'entreprise grâce à un regard extérieur. Vous accompagner par le conseil, le coaching et la formation afin de faire évoluer positivement votre organisation. Tels sont les challenges que je me fixe ceci autour des enjeux suivants :
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Stratégiques

Une raison d’être clairement définie, des valeurs cohérentes et partagées, la mise en place d’une vision stratégique portée par l’ensemble des acteurs de l’entreprise.

Le tout articulé autour d’une démarche globale cohérente et équilibrée.

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Relationnels

Améliorer l’expérience collaborateurs, faciliter la montée en compétence individuelle et collective, développer la cohésion d’équipe, favoriser un leadership ouvert et mobilisateur.

L’apport du coaching et de la formation permet de créer les conditions d’un engagement et d’une motivation sans faille.

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Commerciaux

Dynamiser les pratiques commerciales, revisiter les objectifs marketing et de vente, faire monter en compétence les équipes sur le savoir-être et savoir-faire. L’objectif étant d’améliorer l’expérience clients, le chiffre et la marge de l’entreprise.

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Organisationnels

Clarifier les missions de chacun, créer les conditions d’une communication interne claire et efficace, intégrer des pôles d’excellence selon les axes stratégiques.

Anticiper et créer les conditions d’une transformation réussie.

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