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Vos enjeux organisationnels

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En appui du dirigeant ou du responsable RH et RA, je propose une réflexion collective pour trouver la bonne zone d’équilibre de l’entreprise. 

La communication interne

constitue un rouage essentiel afin de fédérer les collaborateurs et les équipes vers un objectif commun. Les effets silo, le manque de partage d’une vision ou d’une stratégie, des collaborateurs négligés par manque de temps, etc. Tous ces éléments nuisent à l’efficacité collective. La mesure objective de cet enjeux  auprès du personnel permet d’apporter ensuite les actions correctrices ciblées.

La clarté des rôles et des missions

Souvent négligée notamment dans les phases de croissance rapide, elle peut avoir des incidences directes sur la fluidité des méthodes et l’efficacité générale de l’entreprise.  Il peut être légitime de revoir l’organigramme, les missions proprement dites et les limites de responsabilité de chacun.